拥有系统的项目开发成本控制体系，从土地购买、产品设计、招标采购等多方面入手，着力降低成本，增强竞争优势。非常成功地控制了土地成本。凭借超前的土地储备战略决策，抢先进入了土地成本低、升值潜力大的城市和区域。建筑设计院通过标准化设计及优化设计，严格、有效地控制建设成本。严格实施集中招投标，对于各类主体、装修、园林等大型工程，全国各地的项目均由集团统一招投标。全国项目同步建设的规模优势，确保了投标的龙头企业能以较合理的价格提供较优质的服务，从而实现了集中招投标的规模效益。通过集中采购，在确保品质的前提下，大幅降低了材料及设备的价格。同时，依靠全国统一的采购配送体系，材料及设备直接送达施工现场，有效降低了采购环节中的流通成本、运输成本、仓储成本。
